員工關懷 | ITH Corporation

人才吸引與留任

ITH重視員工待遇，推行多項人才招募計畫，期待透過多元的措施留才，營造和諧之工作場域與勞資關係。期待透過多元招募管道持續延攬優秀人才，並提供各式進修機會，協助員工不斷提升專業技術與管理職能，搭配制定具競爭力之薪酬福利政策，希望增加職場留任率。未來亦會持續關注同業動態並兼具內部公平原則，制定具產業競爭力的薪酬與福利政策，打造良好之教育訓練制度與工作環境，提供員工完善之生活照顧。

重大議題-人才吸引與留任之管理方針
政策與承諾透過持續關注同業動態、制定具競爭力的薪酬福利政策，展現公司的發展潛力、晉升管道，以及多元的學習、成長與培訓機會，吸引人才留任。
調適措施為吸引人才，提升公司競爭力，我們提供優於同業的薪酬、福利與工作環境，並且持續改善與調整，符合員工需求與期望。
正面機會	負面風險
提供良好的薪酬、福利及工作環境，有助於員工留任，進而穩定人力資源，減緩人力短缺對公司的衝擊。	離職率提高將對企業造成招募、新人培訓等成本上升的負面影響，並且影響企業形象。
短期目標	中長期目標
透過多元招募管道持續延攬優秀人才提供各式進修機會，協助員工不斷提升專業技術與管理職能制定具競爭力之薪酬福利政策	規劃多元化教育訓練，協助員工全方位發展、提升競爭力，與公司共同成長打造良好職場環境、提供員工完善的生活照顧，提高員工忠誠度和滿意度

關於ITH人才組成，詳細請參閱永續報告書CH5員工關懷

人才招募專案

為了企業的長期發展與成功，我們需要依賴優秀人才所帶來的成長動能。ITH一直以來透過多元的招募管道和策略來吸引人才，包括網路人力銀行、校園徵才博覽會、獵才公司、產學合作、社群媒體平台等。此外，我們還設立了「員工推薦獎金辦法」，鼓勵同仁推薦優秀人才，透過內部人脈資源來發掘人才。
另外，我們深信校園是潛在關鍵人才的搖籃，能夠為IC設計產業注入豐沛的活力。因此，我們積極與校園建立聯繫，並參與校園徵才博覽會。透過這些活動，我們與大專院校的學生互動，介紹企業願景、目標職務和價值主張。同時，我們還邀請研發部門的畢業校友參與，與學生分享專業知識和經驗，指引他們在職涯發展上的方向。
ITH逐年舉辦「暑期實習計畫」，透過這個計畫，我們與實習生保持緊密聯繫，發掘並培養具潛力的人才。同時，實習生的加入也促進了在職員工的成長，通過指導和合作，幫助他們提升管理能力，成為更優秀的領導者。

人才培育

ITH 重視員工的個人專業與職涯發展，因此我們規劃完整的教育訓練，由內部與外部專業訓練機構共同提供組織與人才之培訓。訓練內容根據每年度之調查與規劃進行調整，為新進與在職員工規劃通識、專業課程，以提升員工專業技術與管理職能。
教育訓練體系分成新人訓練、主管訓練、通識訓練與專業訓練。新人訓練針對新進員工進行基礎知識之培訓，內容涵蓋公司文化與相關規範，同時也傳授公司的產品概論與知識，讓員工更快速融入與認識公司。此外，也針對不同層級主管提供培訓，確保其職能能持續成長，增進團隊領導能力。

訓練類型	課程類型	課程說明
新人訓練	公司文化及各項規章制度	透過一系列新人教育訓練課程，協助新進員工認識公司文化、了解公司核心價值觀、產品及各項規章、福利政策，同時精進職場突發狀況應變之能力。
	公司產品概論
	災害預防、緊急應變與危害通識教育相關課程
主管訓練	基層主管培訓	為培育組織發展關鍵人才，根據公司三大培訓主軸：領導管理、溝通技巧、工作技巧，提供相關訓練課程。藉以協助各階級主管改善溝通效能、提升工作績效表現和了解不同領導風格與技巧，進而打造高績效團隊，並帶領組織成員達成公司目標。
主管訓練	通識訓練
探索成長系列課程	公司文化及各項規章制度	透過自我探索、情緒管理、心靈成長.. 等課程，協助員工辨識、調節自我情緒，並學習理解、承接及妥善處理他人情感，不僅適用職場，更可應用於家庭、各式人際關係中，以達身心靈健康和諧的幸福人生。
專業訓練	專業技術培訓	因應技術發展，提供專業技能、方法改進等課程，並鼓勵員工參與新議題、前瞻技術之演講/ 研討會，以提高組織成員工作能力、工作適應性，並增進員工專業能力與視野。
	前瞻技術培訓
	新議題之演講、研討會

為提供更加多元且豐富的學習資源，ITH 於近年導入E-learning 數位學習平台，並不定期搜尋適切課程擴大線上課程資源，平台上架課程數量多達五十門課程以上，供員工於線上參與課程，提升學習效率與彈性，不須移動到特定地點即可上課，且員工具有自行安排課程時間的彈性，讓教育訓練課程發揮更大的效益。數位學習平台上線後得到同仁們熱烈反響。

員工福利與活動

為提供同仁更良好的工作環境，ITH 依《職工福利金條例》規定為員工提供了各種福利與補助和津貼，包括許多不同類型的禮金與用餐補助、旅遊補助等，以增進員工健康與福祉、減少壓力並平衡工作與生活。
公司重視員工的健康，提供了許多健康相關的支援與優於法定之定期健康檢查、團體保險等，並於每兩個月安排醫師臨廠諮詢服務，提供同仁在健康方面的協助。
此外，公司亦定期舉辦戶外活動與聚餐等，增加員工彼此之間的交流，提升團隊合作精神。同時，在辦公室設置休息區、便利商店等，讓員工有更好的工作環境。

關於ITH更多員工福利資訊，詳細請參閱永續報告書CH5員工關懷、官網人力資源專區。

退休計畫

本公司之台灣子公司依據「勞工退休金條例」，訂有確定提撥之退休辦法，適用於本國籍之員工。本公司及國內子公司員工適用「勞工退休金條例」所定之勞工退休金制度部分，每月按薪資之 6% 提繳勞工退休金至勞保局員工個人帳戶，員工退休金之支付依員工個人之退休金專戶及累積收益之金額採月退休金或一次退休領取。
於中國大陸境內之子公司依所在地政府法令規定，依員工薪資總額之一定比例提撥養老保險金，繳付予政府有關部門，專戶儲蓄於員工獨立帳戶。

愛長照星雲計畫

因應台灣即將進入超高齡社會，ITH在ESG的發展策略中，將家庭照顧相關的服務與支持列入員工福利項目。

引進愛長照計畫以來，定期提供衛教資訊電子報，讓員工對於長照領域不再陌生，只要員工遇到銀髮照顧問題，很快可獲得轉介服務。

透過星雲計畫協助評估照顧選項找到資源，可幫助員工突破傳統觀念、看見長輩需求、提升生活品質，減少因為需要照顧家人而中斷職涯的決定，打開「友善家庭」職場想像。

ITH領先業界導入家庭照顧福利，讓員工可以安心傳達困難，創造一個鼓勵說出自己有照顧需求的企業文化，為迎向超高齡時代做好前瞻佈署。

職場健康與安全

職業安全管理辦法

為維護職場之安全衛生和保護員工免受職業災害，ITH制定完整的職業安全管理辦法，這些守則涵蓋了許多不同的領域，包括職責說明、設備維護與檢查、工作安全與衛生標準、教育與訓練、事故處理與報告等。

ITH職業健康與安全之管理程序如下：

安全衛生管理及各級主管之權

▒ 總經理之職責

▒ 主管人員之責任

▒ 安全衛生管理人員之責任

▒ 每個人的安全衛生之責任

設備之維護與檢查

▒ 電腦使用安全守則

▒ 電器安全守則

▒ 實驗室作業工作守則

工作安全與衛生標準

▒ 安全衛生通則

▒ 物料搬運

▒ 個人動作及行為

▒ 工作場所之整潔

▒ 交通安全守則

▒ 衛生守則

▒ 倉儲

消防、急救與搶救

▒ 消防守則

▒ 急救守則

防護設備之準備、
維護與使用

教育與訓練

事故通則與報告

更多關於職業災害統計及職場健康服務與計畫，請參考永續報告書CH5員工關懷。

心理諮詢與職場醫護

心理諮詢由「實體訪談」搭配「數位平台課程」共同推廣與執行。護理師也有生涯發展諮詢師相關證照，同仁若有職涯上困擾均可洽詢。如無法完整協助會協助轉介心理諮商、醫療體系、法律諮詢等相關資源。而數位學習平台有心理、紓壓、人際溝通相關課程，同仁可依需求或興趣線上上課。

人權與溝通

人權政策

ITH對國際公認之人權的保護給予支持與尊重，包括《世界人權宣言》（UN Universal Declaration of Human Rights）、《聯合國企業和人權指導原則》(UN Guiding Principles on Business and Human Rights)和《負責任商業聯盟行為準則》(Responsible Business Alliance Code of Conduct）。
公司關注以下人權政策，並期許對營運活動中的供應鏈夥伴發揮正向影響力，以相同的標準持續營運。我們承諾定期檢視人權政策的管理與實踐，將創造多元共融(DEI)的職場環境視為企業成長的一環。

在政策落實方面，我們積極消除職場歧視，內部訂有「工作場所性騷擾防治措施申訴及懲戒管理辦法」、「員工申訴處理辦法」及「執行職務遭受不法侵害預防計畫暨書面聲明」，定期辦理性騷擾防治員工教育訓練課程以加強觀念宣導，防範並杜絕類似事件的發生。同時設置申訴專線電話、申訴專用電子信箱及專責處理人員，如員工於工作場所遇有相關事件時，將由專責人員依照作業辦法處理員工申訴事件。

員工溝通管道

為建立和諧勞資關係，ITH設置多元溝通管道了解員工之心聲並適時反應問題，並適切關心員工的身心健康，確保溝通管道多元通暢。我們依照《勞資會議實施辦法》固定每季一次舉辦勞資會議，增進彼此了解及促進勞資合作，於會議上廣納員工意見，解決員工的問題。

此外，為維護員工權益，本公司依據制定的《員工申訴處理辦法》，致力於建立暢通申訴管道，以協助員工解決工作上有關個人權益或不公平待遇等事項。一旦收到員工申訴，人資部門將立即啟動調查程序，必要時，則會提交由申訴處理委員會進行審議與核決。在申訴案件處理期間，所有利害關係人皆有嚴格的保密義務，以保護申訴人安全，避免遭受任何形式報復。

ITH尊重並支持員工行使合法的集會與結社自由，保障員工參與工會活動的權利。

本公司面臨重大營運變化時，將依據營運所在地的法令規範，於十日至三十日前預告。我們重視同仁的意見，透過上述制度化的溝通機制與員工對話，持續創造正向的工作環境。

員工意見調查

在2025年，為了深化與員工的雙向溝通，我們採取自由參與的調查機制，以獲得來自同仁最真實的聲音。統計顯示，同仁針對整體活動滿意度達4.7分（滿分5分），福委會的運作效能更獲得4.8分的肯定。

這份認同，來自於我們對每一位同仁的重視，從工程師專屬的節慶活動，到細緻入微的個人或配偶生日禮，都讓同仁體驗到有別於其他公司的溫暖時刻。更有同仁分享：「公司活動不僅顧及員工本身，更擴及員工家庭，如：父親節開放員工帶子女來公司一日體驗，讓活動本身深具意義。」

除此之外，我們也將這些真實的回饋視為持續進步的動力。面對其他縣市同仁對於「活動地點集中、參與門檻較高」的聲音，我們已將此意見納入未來規劃的重要參考。在未來，我們將持續評估更多元的活動形式與配套方案，期望讓不同地區的同仁，感受到公司一致的關懷。

ESG永續發展