ESG永續發展

我們致力於在環境保護、社會責任與透明治理上積極推動永續發展。
透過減碳、強化員工福祉與負責任的企業經營,我們創造長期價值,為所有利益相關者帶來正面影響。

企業永續發展中心

2022422日奕力科技成立永續發展的專責單位,以企業永續發展中心為管理單位,呼應全球永續發展趨勢與公司成長願景,並採取行動以落實永續思維,持續為利害關係人創造價值。隨著奕力-KY2024年成功上市,同年117日經董事會授權通過,正式成立集團層級的永續發展委員會,延續企業永續發展中心的任務,進一步強化永續行動的落實。

永續發展委員會由董事長擔任主席,下設永續長及執行秘書,負責結合營運核心資源經營公司的永續行動成果,並依據國際永續發展趨勢、了解利害關係人需求以制定永續策略方向與專案推動。委員會下設公司治理、環境永續、社會責任等工作小組,負責針對跨部門的重大議題擬定目標及執行計劃。

永續發展委員會定期召開會議追蹤計畫進度與執行成果,並每年向董事會呈報永續報告書,包含利害關係人溝通、重大主題、風險評估、因應策略等企業營運之非財務資訊,使永續經營受到合理的監督,2024年度永續報告書已於2025年8月21日提報董事會討論並通過。

企業永續發展中心

ESG永續委員會工作權責

  • 規劃集團永續發展願景、政策及目標。
  • 核定永續委員會相關章程、規範等。
  • 辨識集團永續發展相關議題的風險與機會,決定因應策略及相關投資。
  • 督導集團永續發展策略的規劃與實施。
  • 監督集團永續發展績效及資訊揭露。
  • 向董事會報告集團永續發展工作計畫及執行績效。其他經董事會決議由本委員會辦理之事項。

ITH永續政策

憑藉優異的創新研發技術與靈活的市場布局策略,ITH 於全球觸控與顯示驅動IC 領域中嶄露頭角。隨著智慧生活、5G 網路、AI(人工智慧)、智能車艙和物聯網(IoT)等新興技術加速發展,顯示屏幕作為人機互動的重要介面,將成為未來智慧生活的核心組成。

ITH 以與社會、環境永續共生為核心理念,致力於提供客戶綠色解決方案,並攜手供應商於社會責任管理領域中共同成長,持續強化ITH 的組織韌性。

利害關係人議和及重大議題鑑別

ITH的主要利害關係人是參考 AA1000 SES 利害關係人議合標準中「依賴性、責任性、影響力、多元觀點、關注張力」5個特徵,並經由內部主管討論後完整辨識出五大類利害關係人,包含員工、客戶、供應商、政府機關與股東/投資人等5類利害關係人。

AA1000
利害關係人議和原則
依賴性、責任性、影響力、多元觀點、關注張力
鑑別出5類利害關係人
GRI重大性分析 鑑別:彙整議題 排序:分析議題 確認:重大議題
執行做法 23個永續議題 79位問卷調查者 9項重大議題
對ITH 的意義 員工被視為ITH 最重要的利害關係人,公司有責任照顧好每一位員工,提供安全健康的工作環境、優質的薪酬與福利,強化內部溝通管道,有效聆聽員工的聲音。
溝通方式/頻率
  • 電子布告欄、電子郵件公告(即時)
  • 申訴檢舉管道(即時)
  • 部門會議(每週)
  • 勞資會議(每季)
  • 職工福利委員會(每季)
  • 教育訓練(每年)
  • 績效面談(每年)
  • 職業安全衛生宣導(不定期)
  • 新進同仁評核(不定期)
關注議題
  • 人才吸引與留任
  • 人才發展與培育,落實教育訓練與職能發展
  • 公司發展策略溝通
  • 職業安全與健康
年度溝通重點成果
  • 全年度召開4場次職工福利委員會,參與人次達76人次。
  • 全年度員工平均總受訓時數達7.2小時,線上數位平台之學習總時數達5,135.5小時。
  • 辦理年度勞工安全衛生宣導教育訓練共48人參加,參與總時數為86小時。
對ITH 的意義 ITH遵循客戶導向的經營理念,站在第一線了解客戶的需求,保障產品品質與安全,創造更高的經濟價值。
溝通方式/頻率
  • 會議、電話、郵件往來(即時)
  • 客戶滿意度調查(每季)
  • 客戶品質會議(每半年)
  • 客戶稽核會議/現場稽核(每年)
  • 客戶供應商大會(每年)
  • QTR、QBR、技術交流會議(不定期)
  • 客戶外部研討會(不定期)
關注議題
  • 客戶關係與隱私管理
  • 營運持續管理
  • 產品品質與安全管理
  • 創新研發
  • 市場形象
  • 永續供應鏈
年度溝通重點成果
  • 客戶滿意度調查回收11份調查問卷,客戶滿意度平均分高達90分。
  • 年度客戶稽核無發現重大缺失。
  • 受邀參與品牌客戶舉辦QTR場次達12場,客戶供應商大會場次達4場。
對ITH 的意義 供應商是我們重要的永續經營夥伴,未來將攜手供應商夥伴們一同創造新商業模式,提升永續競爭力。
溝通方式/頻率
  • 會議、電話、郵件往來(即時)
  • 品質會議(每季)
  • 供應商稽核(每季/年)
  • 客訴管道(不定期)
關注議題
  • 客戶關係與隱私管理
  • 產品品質與安全管理
  • 永續供應鏈
  • 市場形象
  • 財務績效
  • 營運持續管理
年度溝通重點成果
  • 供應商100%符合RoHS及REACH規範,100%簽署無使用衝突礦產調查表。
對ITH 的意義 我們關注政府最新法規動向,嚴格落實法規遵循,配合政府政策共同健全整體產業發展。
溝通方式/頻率
  • 公文、函文往來(不定期)
關注議題
  • 綠色產品
  • 水資源管理
  • 廢棄物管理
  • 人才吸引與留任
  • 人才發展與培育
  • 社會公益
對ITH 的意義 ITH的經營必須對投資人負責,我們時刻關注ITH的價值及經營,保障股東權益。
溝通方式/頻率
  • 股東會、董事會
  • 電話
  • 郵件往來(即時)
  • 公司官網
關注議題
  • 能源管理
  • 綠色產品
  • 人群維護
  • 資訊安全
  • 創新研發
  • 經營績效
年度溝通重點成果
  • 2024年度股東常會1次,股東臨時會4次,董事會9次。
  • 公司治理:向投資人揭露公司治理相關訊息並進行溝通。
  • 經營策略:說明公司中長期發展方向及相對應策略。

重大議題分析

ITH 十分重視利害關係人的聲音,為了找出與ITH相關的重大主題,我們從GRI Standards、聯合國永續發展目標(SDGs)、國內外半導體產業案例所提出的產業重要議題中,將議題分為經濟、環境、社會等三大面向,總共蒐集了23 個永續議題。

調查永續議題對於利害關係人的衝擊程度

依循GRI Standards 對於重大性的定義,我們廣泛的蒐集利害關係人的意見,我們參照永續評鑑機構(CDP、標普全球永續年鑑CSA、公司治理評鑑),並依據前次發送ITH重要利害關係人之關於永續議題衝擊程度調查結果,總計79份有效問卷,包含員工(27份)、客戶(29 份)、供應商(17 份)、政府機關(3 份)、股東/ 投資人(3 份)。

查永續議題對於利害關係人的衝擊程度

調查營運衝擊程度

除了重要利害關係人的調查參與外,我們也邀請各部門主管及ESG永續發展委員會等10位同仁,衡量每項議題對於ITH的營運正負面影響程度進行評估與回饋,從而整合內外部觀點、辨識每項ESG 議題的衝擊程度及影響程度。

重大議題矩陣

企業永續發展中心

重大議題邊界

ITH 以供應鏈角度來檢視9項重大主題的影響邊界,包含直接衝擊及間接衝擊兩面向。

面向 重大議題 GRI Standards 公司營運 下游製造
IC設計 晶圓製造 封裝測試 終端使用
E環境面 綠色產品 產業議題
永續供應鏈 GRI 308
GRI 414
S社會面 市場形象 產業議題 --- ---
人才吸引與留任 GRI 401
GRI 404
GRI 405
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產品品質與安全管理 GRI 416 ---
資訊安全 GRI 418 --- --- ---
G治理面 財務績效 GRI 201 --- --- ---
創新研發 產業議題
營運持續管理 產業議題 ---